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1. 互联网公司的“基因论”有道理吗？

互联网公司的“基因论”有道理吗？

“基因论”其实早就有了，比如一个人的相貌、身高，甚至秃顶与否，很大程度上都与基因有着重要的联系。又比如，因为都基于大众集团下的MLB Evo平台这一“基因”，导致保时捷Cayenne、兰博基尼Urus、奥迪Q7、大众途锐等车型多多少少都有些本质上的相似。只是因为品牌、理念等各不相同才有了差异，但共同点还是蛮多的。

而互联网公司的“基因论”自然也有着一定的道理，能在很大程度上左右企业的发展状态。就像阿里没有社交基因，导致其在社交领域一筹莫展，甚至屡屡碰壁。如，“圈子”、“校园日记”等因涉嫌低俗内容饱受诟病；来往对标微信最终消失无踪；集五福看似引起人们积极参与，但始终没有激发社交链……按理说阿里有着数亿用户，应该在多个领域都无往而不利，但却因没有社交基因而始终不能在社交领域获得成功。

腾讯虽然在社交领域傲视群雄，但却没有电商基因。腾讯自有的电商平台易迅、拍拍等此前都处于“半死不活”的尴尬处境，最终在2014年3月京东并购了腾讯的电商业务。腾讯通过不断增持京东的股票，并为京东提供一级流量入口，算是完成了“曲线救国”，实现了自己的电商梦。但说到底，腾讯在电商领域还是没有太大作为。

但互联网公司的“基因论”也不是完全正确的，毕竟“遗传变异”的事儿也发生过太多。比如很多体育明星的父辈并没有展现出超常体质，但他们却能够完成突破。再比如“篮球之神”迈克尔·乔丹很厉害，但他的儿子们却都没有篮球天赋。

而从互联网领域来看，网易也是玩不转社交，但从网易出来的创业者唐岩却一手打造了陌陌这一庞大社交平台。而雷军原本主要是在金山负责软件，当年还向黄章“取经”，后来不也创建了小米这一以手机为核心的商业帝国？

因此，互联网公司的“基因论”固然有一定道理，但也不能全盘接受。更要注意的是，在瞬息万变的互联网领域，千万别给公司打下所谓的“基因烙印”。因为说不定一个风口到来，形势就会得到完全的逆转！试想一下，腾讯的微信再晚发布几个月，现在的社交领域又会是怎样的局势呢？

最近互联网行业一直流行“基因论”的说法，比如一些人认为阿里巴巴尝试社交没能成功、腾讯尝试电商没能成功、网易尝试社交也没能成功，这些“没能成功”的原因被归结于互联网公司没有跨界的基因。

首先我想说的是，阿里并不是没有社交基因，只不过“社交”这一属性标签已经被腾讯占住位置，所以在社交领域中阿里巴巴就像是一个新品牌要挑战腾讯的地位一样，即便它拥有很多的用户、投入很多的财力、人力，但是阿里巴巴的属性标签是“电商”，这一定位很难改变，一家公司的标签属性决定了用户的标签属性，所以阿里巴巴虽然用户量也很大，但是这些用户的属性标签也是“电商”，更准确地说，用户是多样化的，但在用户的印象中，阿里巴巴就是电商行业的购物平台。

我们看到阿里巴巴推出的社交工具——钉钉的发展势头不错，所以也并不能说阿里巴巴没有社交基因，只不过它需要在社交领域去开创一个新的细分领域，所以钉钉之所以发展势头良好，主要还是因为它有了更清晰的定位——职场社交。

有一本书叫《创新者的窘境》，对这个问题有很大启示。

在某个领域的成功，会造成企业对那个领域的高度依赖，而且其所有的***都围绕该领域在配置。换个角度看，我们就说该企业有那个领域的“基因”，比如阿里的电商，腾讯的社交，网易的游戏……在成功的领域以外，投入的只是小部分的***，跟人家全力以赴投入的肯定不是一个量级，也就很难在竞争中取得成功。

阿里玩儿社交和腾讯玩儿电商，基本是防御性质的，不是拿命在拼，想把对方干掉基本没有可能性。这个道理映射到个人身上，就是充分发挥优势才能使你出类拔萃，而不是拼命弥补短板去出人头地。

如果有“基因”，这“基因”就是你的优势。

在这个问题上，90年代的微软玩儿的比较聪明，他把可能出现的竞争对手，直接买下来，直到再也买不下来的时候，才成就了Google、apple、Amazon这些互联网新贵。

所以你非要说有“基因”，这“基因”就是互联网公司擅长的那些领域。

也有不信邪屡次转型都成功的，这就是业界的不老神话IBM。最早只是个卖秤的，然后进入了打卡机、计算机领域，直到变成“高科技”的代表，后来又进军服务业，早于人工智能热潮的n年前就提出了“智慧城市”的概念。但世间也就一家IBM，而且今天也同样遭遇了巨人的烦恼——其收入已经17年没增长了。

“基因论”还是有些道理，要不任总怎么一直让华为保持在“主航道”呢！

毫无道理！

一些知名互联网公司的成功，各有各的原因，但归结到“基因论”上面就很扯了，这属于典型的归因错误。

基因是在生命诞生之时就具有的遗传因子，是不可逆的。如果互联网公司的所谓基因能够遗传，那我们再等上二十年，看看阿里、腾讯、网易是不是可以将他们的优秀基因遗传下去，成为腾讯二代、阿里二代……

风水轮流转，我更倾向于“任何产品都有生命周期”的说法，谁也不可能凭借所谓“基因”优势而江山永固，事实上，BAT，包括网易、陌陌的江湖不可能铁板一块，他们要自我迭代、主动革自己的命，就像微信替代QQ一样，当年QQ也是国民级应用，现在转移到微信上，但微信的江湖地位就一定稳固吗？未必。迹象表明，今日头条和抖音们，虽然从不声称自己有社交基因，但用户用停留时长作了最好的投票，所以说腾讯不慌，那是***的。

所以，真要说互联网有什么基因，那也是“创新”，创新才是互联网公司唯一的基因。

因为干掉你的，未必是你看得见的直接竞品，有可能是替代品，所以《三体》里有一句著名的话：干掉你的与你无关。

现在往回看，说阿里有电商基因、腾讯有社交基因、网易有内容基因……其实不过是一种自我合理化，如果腾讯真有社交基因，当初就不会差一点卖了；如果阿里巴巴有电商基因，当初就不会没有投资人愿意投钱了……全都是事后诸葛亮！

现在成了，说什么好像都有道理，这明显属于光环效应。

所谓的基因，不过是将微小的优势不断强化和累积，经过数年如一日的努力，让别人永远也赶不上，这才是真理，但请不要神话它！

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