lol租号货架,lol租号是什么意思

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1. 如何看待京东与腾讯携手推出的「京腾无界零售」方案？有哪些亮点？

如何看待京东与腾讯携手推出的「京腾***零售」方案？有哪些亮点？

所有这些京X***（包括京腾***、京条***、京度***、京奇***、京易***），都是京东掌门人刘强东提出的“第四次零售革命”的具体实践，而“京腾***”中的腾讯，显然是“一揽子***”中最重磅的合作伙伴。而理解“***”，关键的亮点在于“***”、“精准”。我具体解释一下这两个关键词。

所谓“***”，意思就是未来流量愈加分散，零售商不应固守一个购物入口，要以客户为中心服务，服务于多变的场景。之前我回答过关于社交电商问题，其中一个重要观点就是，社交电商崛起的一个重要原因在于引流费用高企，因此一些拥有社交流量的社区转型做电商会有前端营销优势。而京东的思路反过来了，正是因为流量分散导致引流费用高企，因此我们不能想着一个流量入口打遍天下。客户需求是多元多变的，社交、***、即时通讯、视频音乐、资讯这些都是用户的刚需，而单一电商不能独占全部流量，因此要与流量聚集的大头部应用进行合作引流。所以这些“京X***”的合作伙伴（包括腾讯、今日头条、百度、奇虎360和网易），均是月活跃用户过亿的庞大应用。而且用户的每一种“刚需”对应的手机应用都具有头部效应，上述那些刚需对应的头部app渗透率都在40%以上，而微信的渗透率更是达到90%以上，月活用户8亿5千万，人均月度使用时间1967分钟（Questmobile）。可以说，京腾***作为“京X一揽子***”的重要一份子，“***”所带来的便宜流量是非常可观的。

所谓“精准”，其实就是有点购物场景“按需定制”的意思。从需求端来说，有了“***”的合作，每个消费者就能在多个维度的场景中找到满足自己需求的产品。而从供给端来说，就是打破品类和市场为单位的管理，从所谓“大众市场”过渡到最终形态“人人市场”。我们日常看微信，登陆手机百度、还有头条，上面都有京东的一级购物入口，无缝对接购物场景，直接触达各个适用人群。之前分析今日头条中的诸多文章中，提到一点关键就是信息针对用户的“按需推送”，而京东这个“精准”也是主打在场景内对用户“按需营销”。

不同于马云的“新零售”、苏宁的“智慧零售”，京东的“***零售”和“第四次零售革命”还是不一样，挺有意思的。

所谓***零售，对应的必然是有界零售。

有界零售，就是我们现在面临的零售状况——线上和线下是隔开的，是有界限的，是两个不同的世界。比如我们在京东上买美的的空调，那么无论是从产品的比较、到产品的购买、产品安装、后期维修，都是在线上完成的，我们基本不会和美的零售店发生关系。

对美的来说，在线上销售和在实体店销售，也是割裂的两个世界，即线上的价格和线下的价格是不同的，销售的方式也是不同的，会员的体系可能也是不同的。

如今电商早已过了超高速发展的时代，接下来增速会逐步下滑，消费者的诉求，也从网购的原始需求（更低的价格）进一步升级了——消费者不仅仅需要价格的优势，也需要服务和体验的好处，而服务和体验，是电商很难实现的，反倒线下具有很强的优势。

所以，对电商来说，现在急需拆除线上和线下的界限，让线上线下连为一体，以满足消费者无论是在实体店还是网上，都能够获得最优的体验，即“***”。

在这方面，之前一度有炒得很火热的O2O（online to offline，从线上到线下）创业热潮，其主导者是一些实体零售企业，但由于自身没有流量优势，这轮创业潮很快就失败了。

线上和线下打通，还是只能是掌握数据、流量、资金优势的电商巨头来完成，阿里巴巴和京东在这方面已经大举展开布局。比如阿里就和苏宁相互交叉持股，阿里还收购了银泰、三江购物等公司股权，还创办了盒马鲜生等等；京东则是准备开便利店，收购永辉超市股权，和沃尔玛深度合作（沃尔玛持有京东股份）。

就目前，京东和腾讯的“***零售”大致的概念是：京东将掌握的消费者的线上数据和入口提供给商家，让商家在线下可以利用这些数据和入口为自己的会员和用户服务；同样地，商家在线下的服务和权益（比如会员），也可以应用到京东的店铺上，而京东发的优惠券，也可以在这些实体店使用。腾讯则利用自己在广告、社交媒体方面的优势，为商家提供更方便有效的宣传平台，实现精准营销。

当然，京东这么做也是一种尝试，未来如何真正将线上和线下结合到一起，让两种购物方式“零差异”，还需要很长的时间才能实现。

到此，以上就是小编对于lol租号货架的问题就介绍到这了，希望介绍关于lol租号货架的1点解答对大家有用。